複雑さのない国際的な成長：Webwinkel Vakdagenからの洞察

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Webwinkel Vakdagenの期間中、Niels ArtsはNFC WorldのEmiel Wesselsと共に、国際的な成長とそれを管理する方法について講演を行いました。このセッションは約80人の来場者を集め、ウェブショップが国際的な成長をどのように構造的に組織化しているかを紹介した。

国際的な成長は急速に複雑化している

多くのウェブショップは、新しい言語や新しいマーケットからスタートします。最初のうちは、これは管理可能です。チームは1つの体制で作業し、素早く変更を実行します。しかし、マーケットが増えると、その状況は一変します。コンテンツは市場ごとに同期しなくなる。チームは複数の場所でアップデートを実施する。言語ごとに構造が異なる。最初は拡張機能として始まったものが、余計な管理に発展し、ますます時間がかかるようになる。

組織が行き詰まる理由

多くの組織が国際化をプロジェクトとして立ち上げています。言語を追加し、コンテンツを翻訳し、日々の運営を続ける。これは、市場の数が限られている間は有効です。組織が大きくなると、このモデルはすぐに行き詰まる。

チームは依然として手作業による翻訳と緩いツールに依存しています。その結果、彼らは市場ごとにすべての変更を再度行わなければなりません。これはプロセスを遅らせ、概要を把握することを難しくします。

手作業から中央ワークフローへ

Emiel氏は、NFC Worldでどのようにこの方法を適応させたかを説明しました。当初、彼らは手作業で国際的な拡大を行っていました。それは多くの時間を要し、ミスにつながりました。

その後、 Clonable中央ワークフローを選択しました。現在では、コンテンツ、翻訳、構造を単一のソースから管理しています。チームによる更新は一度だけで、すべての市場が同期されます。新しい国もより早く本番を迎えることができます。同時に、管理も軽減されました。このアプローチにより、最終的に約1,500時間を節約することができました。

国際的なウェブサイトを一つのシステムとして

最も重要な変化はテクノロジーではなく、国際的な成長をどのように組織するかということです。各市場を別々に管理するのではなく、すべてのウェブサイトを1つのシステムで管理します。中央のソースから、コンテンツと構造を管理する。同時に、地域ごとの違いを考慮する余地も残します。これにより、市場の数が増えても、国際的な成長を管理しやすくなります。

国際的な成長がしばしば行き詰まる理由を知りたいですか？私たちはすぐに、どこでうまくいかず、どの選択がその役割を果たすのかをお見せします。